La gestión profesional de proyectos se apoya en un conjunto de metodologías, técnicas y herramientas, específicamente desarrolladas para planificar y gestionar todos los procesos de un proyecto.
Cada vez más, los proyectos involucran conocimientos técnicos, financieros, legales y de otras disciplinas.
Una oficina de gestión de proyectos es una estructura que combina todos esos recursos y profesionales y los alinea con el objetivo de maximizar las probabilidades de éxito de los proyectos.
Lenfox es una organización orientada a proyectos y algunas de nuestras funciones son:
- Preparar una memoria para presentar una solicitud de subvención para un cliente es un proyecto
- Elaborar las prescripciones técnicas de una licitación es un proyecto
- Diseñar de un plan de transformación digital es un proyecto
Pero en ocasiones, los proyectos son mucho más complejos, involucran a decenas de profesionales, varias empresas proveedoras, meses o incluso años de duración y grandes presupuestos; también grandes expectativas y grandes riesgos.
Nuestras oficinas de gestión de proyectos están compuestos por profesionales de múltiples disciplinas:
- Tecnologías de la Información
- Consultoría de Negocio
- Procesos
- Administraciones Públicas
- Finanzas
- Legal
- Comunicación
Los proyectos complejos rara vez implican solo un tipo de conocimiento; son necesarios perfiles diversos y complementarios, pero trabajando al unísono siguiendo unos métodos y directrices bien alineadas con los objetivos de la organización que promueve el proyecto o proyectos.
Nuestro equipo de profesionales de oficinas de gestión de proyectos está formado por profesionales que ostentan las certificaciones en los estándares de gestión más solventes:
- Project Management Professional® PMP® del Project Management Institute® (PMI®)
- Agile Certified Practitioner® PMI-ACP® del Project Management Institute® PMI®
- Devops Fundamentals®
- Scrum Manager®
- Scrum Master®
«La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso».
(Peter Drucker)
Disponer de una estructura de especialistas en gestión de proyectos es invertir en el éxito de los proyectos.